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                  上海與為企業管理咨詢有限公司
                  服務熱線: 400-670-1880
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                  / 公司簡介
                  2021年2020-2021RECC中國區消費品行業卓越招聘服務機構 2020年The RI Awards of China中國區消費品行業最佳招聘服務商提名獎2019年The RI Awards of China中國區消費品行業最佳招聘服務商提名獎2018年The RI Awards of China中國區消費品行業最佳招聘服務商提名獎RECC獵頭行業最佳學習型組織2018年2018年萊紳通靈招聘服務商高效賦能獎2015年中國時尚協會最佳獵頭服務商
                1. 高效
                  顧問項目小組極速響應客戶招聘
                2. 精準
                  為客戶定制搜尋方案
                3. 專業
                  多年從業成熟顧問運作
                4. 誠信
                  值得信賴的人力資源服務
                  • 了解更多
                    專注行業分析
                    提供針對性的人才招聘建議、組織架構、薪資調研、崗位權責等,我們提供的不只是招聘服務,更多的體現咨詢的價值
                  • 了解更多
                    注重客戶分析
                    真正深入了解客戶需求、準確把握人才特征,幫助客戶搭建素質模型。有針對性的提供人才選擇,并適時展開人才就職后的工作情況評估。
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                    針對人才
                    力求為求職者提供適合自身的工作崗位、豐厚的報酬、與自身生活方式相符的工作形態,希望求職者在自身成長、社會評價等諸多因素中,充分感受到工作的樂趣及良好的職業發展空間。

                  精英求職 / Elite job
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                  • 醫療/大健康
                  • IT互聯網
                  • 科技
                  • 中高端人才尋訪
                    針對中高級管理、專業技術人才短缺,提供深入的行業及職能解決方案
                  • 招聘流程外包
                    針對企業提升招聘策略、優化流程、保障高質量招聘效果,提供整體或部分定制招聘流程外包
                  • 靈活用工
                    針對招聘旺季、新項目、員工短期替補及編制緊張帶來的人才短缺,提供中長期項目及人員外包
                  • 人才市場調研服務
                    針對雇員及雇主的人才市場調研報告,提示人才分布、市場變化及雇傭風險
                  師資力量 / Teacher 查看更多
                    • 發布時間: 2017 - 01 - 13
                      9年服裝行業獵頭經驗,多年百萬顧問,公司最年輕的leader到最年輕合伙人。諳熟服裝行業發展趨勢,善于挖掘客戶和人選訴求,從咨詢的角度做獵頭,以成為客戶與候選人的首選合作伙伴為追求。成人達己,矢志不渝。
                    • 發布時間: 2017 - 01 - 13
                      與為咨詢管理合伙人,東華大學的工商管理碩士學位和蘭州大學理學學生學位,十二年獵頭行業經驗,主要服務服裝及零售行業客戶,并負責新行業的開發工作。Jason于2015年加入與為咨詢,任職業務合伙人,之后的幾年,團隊及業務規??焖贁U張,一直專注于服務服裝行業的客戶,在銷售、市場、產品企劃等職能都有深入的積累。
                    • 發布時間: 2017 - 01 - 13
                      MBA學歷,20余年人力資源經驗,中國企業文化研究會高級企業文化管理師,世界500強品牌文化、多元化上市集團CHO背景。擅長依據企業階段性發展規劃與產業布局,植入人力資本戰略及人力資源管理體系、組織變革與發展、干部管理與職業規劃、人才引進與人才發展等,推進企業經營管理,精通100萬以上高端人才尋訪及薦舉。
                    • 發布時間: 2017 - 01 - 13
                      法學學士,人力資源管理師,超過十年企業人力資源管理經驗,精通勞動關系管理、人員配置、雇員職業規劃。超過五年工業制造、醫藥生物行業高端人才尋訪經驗。親和力強,善于傾聽,良好的溝通能力,多結果導向。
                    • 發布時間: 2017 - 01 - 13
                      十五年人力資源行業從事經營,專注招聘領域,甲方專職從事招聘配置工作七年,涉獵制造、消費品、互聯網IT等多個行業,后轉型乙方從事獵頭工作近八年。既服務過世界500強企業,國內上市公司,也服務過新興民營企業,既服務過金融、互聯網行業,也服務過傳統制造業。操作過技術領域的專家崗,也操作過管理層面的總經理級別,對中國人才招聘配置市場有深刻了解和豐富實操。
                  行業資訊 / The Industry Information 查看更多
                    • 發布時間: 2021 - 10 - 30
                      與為咨詢榮獲“2020-2021RECC中國區消費品行業卓越招聘服務機構 ”RECC · Awards10月17日,RECC(中國)招聘聯盟在上海主辦的“新生-2021年中國獵頭千人盛典”中,與為咨詢榮獲“2020-2021 中國區消費品行業卓越招聘服務機構”這項殊榮,這也是與為咨詢連續第四年登上此項盛典的領獎臺。作為招聘領域權威獎項,該評選旨在推動中國招聘行業發展,表彰在業務模式、市場開拓、客戶服務等方面的先驅者,促進行業交流,提升行業服務水平,為中國優秀招聘服務機構發展樹立了榜樣,促進中國招聘行業更積極專業的發展。Yourway Consulting     與為咨詢已經深耕消費品領域超過11年,服務了國內外眾多客戶,擁有豐富的行業人才儲備。能夠集聚所服務的客戶行業中的優秀經營理念和人才培養體系,和我們的服務進行結合,從而賦能行業,助力客戶發展。過去的一年,消費升級轉變;公司的團隊也伴隨行業和客戶成長,進行相應的進化成長,在新零售領域持續發力,為眾多客戶在短期內搭建起了核心團隊,助力客戶創新快速的發展。     與為咨詢一直秉承專業專注的工匠精神,希望通過專業的服務賦能國內品牌的發展。近幾年,為快速發展的民營企業、民族品牌公司的組織發展戰略和組織績效做出了相應貢獻,我們以參與民族品牌的崛起為榮,我們為國潮走向世界而矢志不渝!------------------Join  US-----------------     在此,我們誠邀各位有識之士,尤其是行業精英加入我們,一起攜手共進,相與為一,匠心筑夢。向著”中國最佳最強“的目標努力奮進。Tel:021-60391163Email:hrm@yourway168.com
                    • 發布時間: 2021 - 07 - 03
                      與為咨詢 | 十周年慶典與為十周年慶典時光荏苒,歲月崢嶸;與為咨詢迎來了十周歲生日。十年風雨兼程,十年青春如歌。7月3日,我們相聚在黃浦江畔瑪麗號游艇;一起慶祝與為咨詢成立十周年。當天的雷雨,雖然放緩了我們的腳步,但阻擋不了我們飛揚的心情;雖然濕潤了外面的空氣,但澆不滅我們火熱的氣氛。終于,似是被我們的歡聲笑語所感染,雨勢漸微,而隨著慶賀建黨100周年的燈光秀起,我們齊聚甲板,回首十年間的點點滴滴,許下對下一個十年的美好祝愿...Yourway Anniversary隨著《十年》相冊的放映,有新員工的驚嘆,老員工的感慨,不論是在職的同事,還是已經離職的老友,在這一刻我們都是與為人,為他感動,為他祝福。在這樣的氛圍中,我們的慶典也拉開了序幕...窗外是漣漪的江面,屋內是一片歡聲笑語。精美的現場布置;總經理的講話;離職老員工的回家感言;一個個獎項的頒發...一張張笑臉被快速定格左右滑動查看更多左右滑動查看更多游艇在未覺時緩緩地駛離了岸邊,而此時的我們圍坐在一起,對著蛋糕,送上對與為的生日祝福,許下對未來的期待。這份美好仿佛也隨著蛋糕,分給了在場的每一位家人,甜進了每個人的心里。游艇已駛入江心,雨在此時已被我們的熱情蒸發,漸漸止住,我們走出船艙,走上二樓的露天場地。我們都在等待著,沒錯,為慶賀建黨100周年的主題光影秀馬上就要開始了!而今天的我們有幸在現場,在最佳的觀賞位觀看這場視覺盛宴。左右滑動查看更多絢爛的燈光里,我們本次的周年慶活動也進入了尾聲,活動有終時,但與為的腳步不會停止,十年前的今天,與為放飛了激情和夢想,十年后的今天,我們共同收獲了責任和希望,十年的風雨,練就了我們搏擊市場的翅膀,十年的奮斗,鑄就了我們與為現在的成就和輝煌。一路風雨兼程,感激各位同事和家人們的辛勤付出, 希望我們手牽手,肩并肩,一起創造下一個更好的十年!
                    • 發布時間: 2021 - 02 - 02
                      Awards | 與為咨詢榮膺2020品聘杯“卓越獵企、最佳零售行業獵頭”獎項品聘 · Awards不平凡的2020年已經結束,我們已經迎來嶄新的2021年?;赝^去的一年,在疫情的環境下,中國招聘服務機構頂住壓力,仍在乘風破浪,砥礪前行。1月28日,由品聘軟件主辦的“2020優秀獵企評選”票選活動最終榜單正式揭曉。與為咨詢在此次評選中榮膺“2020品聘杯卓越獵企獎”、“2020品聘杯最佳快消行業獵頭獎”、“2020品聘杯最佳零售行業獵頭獎”等三項殊榮。獵頭作為人力資源優化配置的關鍵一環,在2020年同樣扮演者重大使命。為了表彰年度業內突出貢獻者,本次活動獎項分為卓越獵企獎、優秀獵企獎、行業突出貢獻獎、以及人力資源綜合服務獎,最佳雇主獎等十余個系列的獎杯和榮譽證書。Yourway Consulting與為咨詢榮膺“2020品聘杯卓越獵企獎”與為咨詢榮膺“2020品聘杯最佳零售行業獎”與為咨詢自2010年成立,用11年時間深耕消費品領域,一直秉承專業專注的工匠精神,“專注”——已經成為公司的第一標簽,力求做到行業專注,職能細分,顧問高產,客戶滿意。去年的疫情讓獵頭行業的發展充滿了挑戰,對消費品行業影響很大,尤其是線下零售為主的企業。在疫情伊始,基于對行業的了解,我們通過電話和視頻的方式聯絡了行業內頭部客戶,積極探討應對之策,并及時發布公司署名的《消費品行業應對疫情的建議與思考》,分享行業資訊助力客戶。與為咨詢一直以來追求專而精的規模組合,在深耕消費品領域的同時,旗下擁有專業的地產、制造、醫療,互聯網團隊,每一支隊伍只做一個領域,服務于行業的頭部客戶,目前在上海、北京、蘇州、無錫、重慶、深圳設有分部,提供包括中高端人才尋訪、靈活用工、RPO-招聘流程外包及人才市場調研等服務,力求鏈接人才、賦能行業,持續為客戶創造價值。與為咨詢還在海外開展布局,快速...
                    • 發布時間: 2020 - 09 - 23
                      與為團建 | 莫干山之旅與為團建 · 莫干山之旅上周六,煙雨朦朧中與為咨詢上海office戶外小分隊一起去莫干山葛嶺仙境進行了一次行程6.5km的徒步挑戰。這也是疫情之后與為的首次戶外團建,讓我們一起來領略徒步過程中的別樣心情和美景吧!Yourway Consulting經過一上午的顛簸,與為一行人終于到達了莫干山腳下,徒步之前的熱身運動讓身體充分的被激活,不過這樣的熱身運動,與為小伙伴們應該非常熟悉,這可是與為office午休后的日常運動。在煙雨中出發,一路上有互相的幫扶,彼此的照應,和艱難前行也滿溢著的歡聲笑語。與為團建莫干山之旅經過茂密的竹林,看著遠方的黛色山巒,升騰著霧氣繚繞,不禁讓人想到“陰霞生遠岫,陽景逐回流。蟬噪林逾靜,鳥鳴山更幽?!钡囊庀?,在沉靜的山林中沉淀來自都市的浮躁,在氤氳的山色中感受來自自然的寧靜。抓著繩索爬過80度的陡崖,終于看到了空濛的山色。站在峭壁峰頂,除了一覽眾山的豪邁嬴蕩內心,更會回想到登攀時團隊的力量是怎么不斷支持著自己勇敢前行的。如果說上坡的路心里激蕩的是不斷向前的信念,那下山的路則更需要的是步步為穩的謹慎小心,在謹慎之中,更加考驗團隊的協作精神,你幫我扶,彼此關照,才能讓下山的路安全無恙。天色漸暗,風景可依,與為伙伴們開始踏上回程的路,此次的團建活動也順利結束了。相信每位與為伙伴都能在這次的徒步中感受到了團隊的力量和溫暖,也加強了彼此的溝通與協作,希望大家繼續把這種團結協作的精神帶到工作中去,一起合作共贏,一同“相與為一,匠心筑夢”!
                    • 發布時間: 2020 - 08 - 14
                      Awards | 與為咨詢榮膺“2019-2020 中國區消費品行業卓越招聘服務機構 提名獎”RECC · Awards8月14日,由RECC(中國)招聘聯盟主辦的“2019~2020 The RECC Awards of China”中國區卓越招聘服務機構評選結果隆重揭曉。與為咨詢在此次評選中榮膺“2019-2020 中國區消費品行業卓越招聘服務機構 提名獎”殊榮,這也是與為咨詢連續三年獲得此項榮譽。作為招聘領域權威獎項,該評選至今已連續舉辦6年,旨在推動中國招聘行業發展,表彰在業務模式、市場開拓、客戶服務等方面的先驅者,促進行業交流,提升行業服務水平。此屆評選超百家企業進行申請參與,為中國優秀招聘服務機構發展樹立了榜樣,促進中國招聘行業更積極專業的發展。Yourway Consulting與為咨詢自2010年成立,用10年時間深耕消費品領域,一直秉承專業專注的工匠精神,“專注”——已經成為公司的第一標簽。今年的疫情影響充滿了挑戰,對消費品行業影響巨大。疫情伊始,基于對行業的了解,我們通過電話和視頻的方式聯絡了行業內頭部客戶和業內專家,積極探討應對之策,并及時發布《消費品行業應對疫情的建議與思考》,分享行業資訊助力客戶。與為咨詢一直以來追求專而精的規模組合,在深耕消費品領域的同時,旗下擁有專業的地產、制造、醫療,互聯網團隊,每一支隊伍只做一個領域,服務于行業的頭部客戶及快速發展中的創新型客戶,目前在上海、北京、蘇州、無錫、重慶、深圳設有分部,在意大利米蘭、法國巴黎、韓國首爾設置辦事處;提供中高端人才尋訪、靈活用工、RPO-招聘流程外包及人才市場調研等服務。感謝RECC的認可,感謝客戶和候選人的選擇與信任,感謝與為同仁的不懈努力,獲此榮譽既是鼓勵更是鞭策,我們會努力做的更好。
                  行業資訊 Industry news
                  質量最好的五金行業供應商
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                  2021 - 10 - 15

                  相對于高學歷和名校出身,具有優秀的工作能力和溝通能力、擁有龐大的人際關系網、對自己有準確定位的人,更容易進入獵頭的視線。

                  ? ? “人往高處走”,獵頭公司挖人的走向往往體現了未來人才流動的方向,他們成全企業找到優秀的人才,幫助個人完善職業生涯發展,曾被認為是“打地洞、挖墻腳”的獵頭公司正在成為職場中的一個重要角色,獵頭離我們越來越近。


                  ? ? 不看出身看能力


                  ? ? 獵頭最看中候選人的什么特點?能力比學歷看來更有魅力,“的工作能力”以42%排在第一:“豐富的工作經驗”31%:“知名公司背景”16%:“優秀的人格魅力”9%:“跳槽頻率低”1%:“高學歷”只有1%.


                  ? ? 酒香也怕巷子深,徒有一身本事,但默默無聞的孤膽英雄或茶壺里煮餃子,有本事道不出來也很難成為“獵物”?!叭绻M猾C頭看上,你認為個人應該具備何種素質?”的問項顯示,“善于展示自我的溝通能力”最重要,占21%;其次才是“獲得與眾不同的業績”,18%:“有清晰的職業規劃”18%; “積累廣泛的人脈關系”15%:“成為公司里的關鍵人物”13%:“多參與圈內的社交活動”8%:“擁有有名牌學校的學歷或進修經歷”比例最低,只占 6%.


                  ? ? 從上面兩組數據看出,無論在“獵手”還是“獵物”眼里,高學歷和名校出身的吸引力都排在最后。具有優秀的工作能力和業績、強大的朋友關系網、對自己有一個準確的職業發展定位和良好溝通能力的人更容易進入獵頭的視線。


                  ? ? 從職業方面看,獵頭看好的人才可以是各行各業的行家里手和管理人員,其中有專業背景的管理者成為主要目標,比例是40%;銷售人才15%;市場開拓人員15%;技術人員12%;財務專家10%;人力資源人士8%.


                  ? 九類中端人才成新寵


                  ? ? 外資企業在華管理團隊的江山逐漸穩定,它們重視對核心技術的自主開發,隨著市場份額的爭奪戰火從中心大城市向中小城市的蔓延,具有執行能力、掌握專業技術、有開拓二級市場能力的中端人才正在逐漸成為企業爭奪的焦點。智聯招聘網第一季度代理招聘的職位信息顯示,射頻/微波器件首席設計師、研發采購經理、零售陳列督導、高級電路設計工程師、汽車行業高級研究員、水表產品經理、日語軟件測試工程師、法務翻譯、店鋪選址開發人員等中端人才已經被獵頭盯上,正在成為職場新貴。


                  ? ? 慎重對待獵頭的“情書”


                  ? ? 調查參與者中61%的人在獵頭找自己的時候會“仔細問清對方的情況再做決定”;32%的人“先考慮一下再給出答復”:“基本不太會考慮”的有3%:“求之不得,趕快跳槽”的比例也不高,有3%:“不假思索地拒絕”的只有1%.


                  ? ? 由于行業的規矩,獵頭要“隱瞞”具體的招聘企業,企業通過獵頭挖墻腳畢竟還是有些“羞澀”,可以理解,但獵頭必須告訴你企業所在的行業、地位、性質和職位信息,崗位描述就是獵頭給你的約會“情書”,值得用放大鏡研究一下,比如向誰報告、對誰負責、任務范圍、環境待遇等。調查結果顯示,93%的候選人都不會立即答應獵頭的邀請,而是在認真考慮衡量后再行動,與獵頭進一步接觸。


                  ? ? 只有4%的人不喜歡獵頭找上門


                  ? ? 你是否希望被獵頭看上?調查參與者中分別有48%的人選擇了“非常希望”和“一般,都可以”:“不希望獵頭騷擾”或“非常討厭獵頭公司的電話”的只有4%.


                  ? ? 能讓獵頭盯上的都是不愁找不到工作的人,他們也許正沉浸在眼下工作的愉悅中,獵頭的電話是誘惑也是沖擊,特別是一些不知名的獵頭公司電話,含糊不清的職位讓人丈二和尚摸不著頭腦,平地里生出些煩惱。


                  ? ? 然而山不在高,有仙則名,管它黑獵頭、白獵頭,能提供可靠職位就是好獵頭。和找對象一樣,你不必在乎媒婆長的怎么樣,一般獵頭公司的規模都不大,你不要因小而看低了它,關鍵是對方提供的職位是否和你的職業追求相符合,和獵頭盤盤道,有助于理順自己的職業生涯,從過去到未來,你不會拒絕一次免費的職業咨詢吧?


                  2021 - 10 - 15

                  又是一年畢業季,面對即將涌出的660萬的高校畢業生,某招聘網站發布的人才報告顯示:5月,互聯網/電子商務業將以14萬的人才需求超過房地產躍居人才需求行業榜首,其中4月份的互聯網/電子商務行業人才需求增長了11%,5月又比4月增長了11%,而且,隨著暑期的臨近,企業對實習生的需求也會大幅增加。?


                  互聯網企業月薪5000招聘零分考生?


                  近來網上流傳的一則“網絡創意公司月薪5000招聘零分考生”的消息引來各方關注,質疑之聲不絕于耳?!敖鼇順I務增勢迅猛,亟需能與公司共同發展的人才,優秀的人才不該介于學歷的束縛”該企業負責人告訴記者。?


                  369人才網運營總監張一先生則認為“當前互聯網的熱潮就是創新,低分高能不乏人才,如果招聘的零分考生是真正的創新型人才那是可以的,但如果‘零分’有水分,那只能帶來不必要的損失?!碑敱粏柤?69人才網在審核會員簡歷時,會不會考慮推薦“低分高能”的人時,張先生說:“簡歷審核需要以求職人員的實際情況為準,在推薦簡歷時,我們不僅要為求職人員負責也要為企業會員負責?!?


                  “369人才網有人才推薦的服務,人才推薦師會定期為企業推薦人才,但工作反饋時,不少推薦師卻有不少埋怨?!睆埾壬鸁o奈地說:“大多是企業對推薦的人才挑三揀四、明明很合適,卻怎么也入不了企業的法眼?!贝_實如此,部分名企招收高學歷人才從事低技術含量工作的新聞屢見不鮮,在無人可用的同時又為求職者設置了各種高門檻,這也是造成人才供求矛盾的原因。?


                  互聯網高速發展和人才斷層成企業發展軟肋?


                  雖然高校擴招,畢業生數量增加,但中國電子商務的發展速度更是不容小覷,從中國多家互聯網企業登陸美國股市、爭相上市的熱潮可見一斑,而且隨著電子商務新軍的不斷涌現,人人、開心網、世紀佳緣等互聯網企業遍地開花,其發展需要的人才一定不在少數。?


                  解決之道:緊跟市場潮流、重視人才培養?


                  第一,企業招工和畢業生求職雙難,很大程度上取決于人才培養與市場需求之間的錯位,畢業生專業不對口被企業拒絕的不在少數,所以,高校培養和企業需求應該有機結合起來,高校應該因“市”施教,緊跟市場需求,提高畢業生實踐操作的能力,畢竟企業喜歡上手更快的員工。?


                  第二,對企業而言,重視人才培養,改變原有的“殺雞用牛刀”,高素質人才閑置的狀況,對于已經進入企業的員工,要拿出足夠的資源,進行必要的培訓,根據企業崗位的需求,提升內部人才的能力,另外,在有一定實力和不違背法律規定的情況下,挖挖別人的墻角也是可以的,畢竟,“魚逐水草而居,鳥擇良木而棲”!?


                  而最近,另一項調查數字也顯示了中國人才需求的發展趨勢。有近1/3的企業明確表示,將在下半年進行調薪,調薪企業之多是歷次調查結果中最高的,這對于超過房地產行業成為人才需求最多的電子商務人才。


                  2021 - 10 - 15

                  每年的三、四月都是萬物復蘇的季節,招聘市場似乎也暗合了大自然的規律。春天也成為企業招聘,員工應聘的高峰期。(來源: 新華網轉自:中工網)


                  ? ? 不少人拿完了年終獎,過了一個安靜的春節。利用假期的聚會,多少也比較了不同行業或者不同企業的待遇薪水,年后也了解了所在企業的發展方向。那么,是否給自己一些機會,找到一些更適合自己的機會,讓自己的生活離自己的夢想更近一些?讓我們一起聆聽一些職場人士的心語。


                  ? ? 跳槽對個人而言最大的好處是什么?最大的壞處又是什么?


                  ? ? 一些職場高手認為跳槽最大的好處是得到跳槽者最想得到的。工資福利上升,未來的發展平臺更加廣闊,有利于自我能力的發展,施展自我的優勢條件,也是自我價值的提升。壞處是說重新適應新的工作環境,一切都要從0開始,自己并不一定能夠適應新的工作職位,說不定還不如老公司好。


                  ? ? 很多職場達人則認為跳槽按個人發展定,沒有所謂絕對的好和壞。對于追求金錢第一的人來說他的目的是錢,不一定以職業發展為主。對于追求名聲的人來說他的目的就是成就。對于追求穩妥的人來說目的就是沒有更好的地方前在這耗著。對于自身發展的人來說對自己發展有利就可以。


                  ? ? 而企業資深人士認為人挪死樹挪活,跳槽對于員工而言是新的機遇,當前的職業發展如果遇到發展瓶頸,跳槽是最好的選擇;壞處就是都要從頭開始,人脈、業績等等都需要從頭積累。


                  ? ? 職場新人認為認為,跳槽的一個好處是又可以編制一個新的關系網, 壞處是以前的關系網暫時只能擱置了。


                  ? ? 接觸的人中,你認為最成功的跳槽案例是什么?


                  ? ? 某職場達人認為,人與人的目標和追求都不一樣。自己之前在一家新媒體公司任創意總監5年,后來因為公司新換的領導不和并對自己有人身攻擊的言論。所以跳槽到現在朋友開的公司,入股投資當了副總,開創屬于自己的事業,不再作為給別人打工的高級包身工。


                  ? ? 一位職場高手表示2011年春節前從一個公司跳到另一個公司,雖然導致將近一萬多的年終獎沒了,不過升值空間大了,相信未來發展的平臺更好。


                  ? ? 職場新人認為,強制加班和毫無理由的訓斥都讓人忍無可忍,企業的性質有許多自身發展的諸多弊端,搞裙帶關系,人際關系復雜等等都會考慮跳槽。


                  ? ? 在什么情況下,你會主動想到跳槽,并主動進行跳槽的準備和行動?


                  ? ? 一些職場高手認為跳槽的人無非是因為原崗位沒前景、 做的不順心、 對方條件更優厚。一般換公司,都是處于綜合考慮的。比如,錢多了些,級別也上去寫,離家近不少,對方領導器重,等等。都是多個方面考慮的,不會因為具體某個原因。無非需要考慮的就是自己跳槽是否是因為和原公司領導有問題?新崗位是否優于現在的薪資待遇?崗位特性是否符合我的職業發展要求?


                  ? ? 職場達人普遍認為在不適合自己的情況下,再勉強留下就沒有必要了,走留的把握和個人的性格也有關系。


                  ? ? 資深人士則認為,冷靜分析自己的優勢與劣勢,現在所處公司還有無上升空間,提升機會大與否?自己的能力與上升職位的差距在哪里?即使跳到另一個公司,是職位的上升還是同崗位薪資的上升?哪個公司未來發展的平臺好,機會大?自己還欠缺什么?如何超越?會不會同樣的問題在另一個公司也有?能否一跳就是自己一定滿意的。


                  ? ? 職場新人認為,老板行事作風不能適應無法合拍, 或者發現這個行當真的自己非常不喜歡就會跳槽。如公司激勵制度不公平、發展前景不明朗、人際關系太復雜、離家遠等等。


                  ? ? 是否有過跳槽失敗的經歷?(方便的話,案例介紹)你認為是什么原因導致了失敗的?


                  ? ? 一些職場高手認為不跳槽的原因是感覺得天下烏鴉一般黑。如果目前工資還比較理想,人際關系也不錯,一般不會選擇離崗。

                  ? ? 職場新人普遍認為,跳槽失敗的是應聘企業答應的事情最后兌現不了,比當時面試時候談的待遇嚴重縮水。主要是因為自己工作時間不長,又沒跳槽的經驗,沒有想到這樣的大公司會有這種欺騙行為。


                  ? ? 職場達人則認為跳槽失敗的原因無非是自身條件不夠新東家的標準 ,工作不是單純的雇傭與被雇傭的關系,而是雙方合作的關系,個人挑選公司,公司也同樣在挑選個人,是個雙向選擇問題。


                  2021 - 10 - 15

                  員工是公司最重要的資產,而高潛力人才更是公司未來發展的關鍵所在。然而,許多公司對未來領導者或高潛力人才的培養往往毫無章法:人才選拔標準模糊不清;踏實可靠的員工常常因落選而士氣低落;而制訂的培養計劃也往往讓有發展潛力的管理者脫離了日常經營。

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                    還沒有人對高潛力人才管理流程進行過全面完整的研究。為了填補這一空白,2007年作者與高管獵頭公司億康先達聯合開展了一個研究項目,對公司如何評估和管理新星人才進行了橫向和縱向的大規模分析。他們還采訪了70家擁有高潛力人才計劃的公司的高管。

                    人才培養與公司戰略協調一致 許多公司只是照搬了其他公司的高潛力人才計劃,它們這么做,就好像人才培養有一個現成的模板,不需要考慮組織的目標。潛力取決于環境,因此,高潛力人才管理計劃應與公司的戰略相匹配。例如,如果公司的戰略是要在新興市場實現發展,那么它的重點應該是一個更全球化的人才庫,以及那些能夠靈活適應各種陌生環境的人。相反,如果公司致力于成為低成本領先企業,那么它就應該瞄準那些高度自律,并以結果為導向的人。

                    那些擁有最佳實踐的組織會從公司戰略出發,但同時會定期重新審視自己的戰略重點,并更新人才儲備庫。具備這樣的靈活性非常關鍵。在將人才管理與公司戰略相結合時,還需要注意一點:這不只是人力資源部門的事。如果管理高層不參與進來,那么人才管理注定會失敗。

                    認真選拔后備人才 選拔后備人才可能非常棘手,但這是人才管理極為重要的一環:如果對人才做出錯誤的評估,可能會付出高昂的代價。對人才的選拔可以采用提名和客觀評估相結合的方式。除了內部考核,公司還可以聽取外部合作伙伴的意見。怎樣管理高潛力人才?員工是公司最重要的資產,而高潛力人才更是公司未來發展的關鍵所在。譚小芳老師認為高潛質人才需要具備三大要素:

                    第一、表現優異且踏實可靠,要能證明自己能夠勝任某個職位,而且能證明自己踏實可靠;

                    第二、掌握新型專業知識,不斷拓展自己的知識領域,管理更大的團隊;

                    第三、認識到行為的重要性,隨著職位的提升,必須完成從“勝任/從屬”到“楷模/導師”的轉變。那么如何管理高潛力人才呢?

                    1、確定名單;

                    2、細心培養;

                    3、合理獎勵;

                    4、自主學習;

                    5、輪崗體驗;

                    6、激發渴望

                    按照情商的五項標準,“高潛力人才”往往有自知之明,對人對己都比較誠實,并抱有務實不苛求的態度。他們善于控制自己情緒,常常會自我反省,深思熟慮,不斷成長。他們追求成就感,對工作充滿激情,樂于學習并富有上進心。他們具有同理心,善于和別人交流,并能夠培養人才,凝聚團隊。他們善于社交,能幫助人們管理團隊,調動人脈資源。

                    當然,公司往往是結果導向的。從結果上來看,“高潛質人才”往往需要具備三大要素:第一、表現優異且踏實可靠,要能證明自己能夠勝任某個職位,而且能證明自己踏實可靠;第二、掌握新型專業知識,不斷拓展自己的知識領域,管理更大的團隊;第三、認識到行為的重要性,隨著職位的提升,必須完成從“勝任/ 從屬”到“楷模/導師”的轉變。

                    除此之外,“高潛質人才”還必須具備下面四種特質:一是追求卓越,要渴望并追求成功。二是學習催化力,將學到的新知轉化為高效的行動。三是進取精神,要不斷找尋開辟新途徑的好方法。四是敏銳的感知力,能夠迅速看清形勢,敏銳地發現機遇?!案邼撡|人才”一定要記?。翰还軓氖率裁葱袠I,業績永遠重要,隨著職位的提升,行為越來越重要。

                    公司如何去管理這些“高潛質人才”呢?譚老師表示擁有“高潛力人才”計劃的公司往往在三方面的活動做得很出色:一是確定戰略重點,這決定了公司培養高潛力領導者的方式;二是認真選拔高潛力人選,并向組織內其他人通報人選名單;三是管理人才,也就是如何培養、獎勵并留住高潛力人才。

                    首先,人才培養與公司戰略協調一致。潛力取決于環境,因此,高潛力人才管理計劃應與公司的戰略相匹配。例如,如果公司的戰略是要在新興市場實現發展,那么它的重點應該是一個更全球化的人才庫,以及那些能夠靈活適應各種陌生環境的人。相反,如果公司致力于成為低成本領先企業,那么它就應該瞄準那些高度自律,并以結果為導向的人。

                    其次,認真選拔后備人才。對人才的選拔可以采用提名和客觀評估相結合的方式,除了內部考核,公司還可以聽取外部合作伙伴的意見。很多公司不愿意公布 “高潛力人才”的名單,主要原因是選拔流程過于主觀或不公正,因此缺乏說服力。有研究表明,讓員工知道他們被選為高潛力人才,可以顯著提高他們留在公司的意愿,以及他們的生產力。

                    最后,對高潛力人才的培養除了正式的培訓課程,還應該包括自主學習和其他培訓形式,其中最有效的工具就是輪崗體驗。輪崗體驗可以包括更大管理規模、更大工作范圍、從一線到行政或從行政到一線的調動、跨領域調動、新創項目、扭虧為盈、變革管理項目、海外任職等。改變級別、組織部門、工作地點、行業和環境,都有助于管理者成長

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